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scenari
                                                             LOYALTY







                 NUOVI CONFINI DELINEANO
                 IL LOYALTY




                 MANAGEMENT







                 MOLTEPLICI TEMI IMPATTERANNO SULLE PRATICHE DI FIDELIZZAZIONE, DALL’OMNICANALITÀ CHE SI
                 CONFERMA UN VOLANO PER ARRICCHIRE IL RAPPORTO CON LA CLIENTELA, FINO AD ARRIVARE A FENOMENI
                 DI ATTUALITÀ, COME L’EFFETTO DELL’INFLAZIONE SULLA CAPACITÀ D’ACQUISTO DEI CONSUMATORI.
                 DA CONSIDERARE NELLA PIANIFICAZIONE DELLE STRATEGIE DI LOYALTY ANCHE LE ULTIME NOVITÀ NEL
                 CAMPO DEI PAGAMENTI, DEI RETAIL MEDIA, DELLA SOSTENIBILITÀ E DI QUANTO ATTIENE A METAVERSO E NFT



                 cristina Ziliani, professore di marketing e responsabile Osservatorio Fedeltà UniPr



                                          M       ai come quest’anno sono nu-   si intrecciano e possono andare ad arric-
                                                  merosi i fenomeni che si in-
                                                                                chire di dimensioni e possibilità nuove le
                                                  trecciano con le pratiche di   strategie di fidelizzazione della clientela.
                                          loyalty management, trasformandolo e   Partiamo dunque dall’omnicanalità, con
                                          ampliandone i confini. Abbiamo provato   i consumatori che tornano nei negozi fi-
                                          a identificarli a partire dall’omnicanali-  sici dopo gli anni di pandemia, ma hanno
                                          tà, un aspetto che già da alcuni anni sta   ormai sviluppato un’abitudine all’online,
                                          improntando le pratiche di fidelizzazione   con la conseguenza che il segmento dei
                                          della clientela, il connubio più sviluppa-  clienti multicanale cresce di dimensioni
                                          to. Ma altri temi si affacciano finalmente   e non rappresenta più un’eccezione, ma
                                          sullo scenario, come la blockchain, e in   tende a diventare la norma per la maggior
                                          particolare gli nft (non fungible token),   parte delle imprese. Questa categoria di
                                          la sostenibilità, l’impatto dell’inflazione   consumatori ha un valore superiore ri-
                                          e la conseguente necessità di proteggere   spetto alla media: nel grocery i clienti
                                          il valore per il cliente. E altro ancora. In   che acquistano sia in negozio sia online
                                          queste pagine vogliamo condividere al-  spendono da 2 a 3 volte di più rispetto
                                          cune riflessioni su come questi fenomeni   ai “solo fisici”; nel beauty si va da 2 a 4
                                                                                volte; nel puro ecommerce coloro che
                                    OMNICANALITÀ, PAGAMENTI,                    usano sia il sito sia la app mostrano un
                                                                                profitto medio di cliente 2,5 volte superio-
                          NFT E METAVERSO RAPPRESENTANO                         re a quelli che usano un solo touchpoint.
                 NUOVE OCCASIONI DI CONTATTO TRA BRAND                          Nella pharmacy i clienti che usano il click

                       E CLIENTE OVVERO NUOVI TOUCHPOINT                        and collect, nel 40% dei casi, comperano
                                                                                qualcosa in più quando vanno in negozio



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